Verbindende communicatie voor leidinggevenden en HR professionals

Als leidinggevenden of professional beschik je over een heleboel skills die nauw verbonden zijn met je functie. Dat is logisch, gefundeerde vakkennis vormt immers de basis van succes. Toch leert ervaring ons dat de ontwikkeling van een persoonlijke en zorgzame leiderschapsstijl even belangrijk is en je vaak meer voldoening geeft. Je voelt je als leidinggevende of professional op die manier gezien in je waarde en je kan van daaruit evolueren naar een krachtige en tegelijk kwetsbare, zorgzame sleutelfiguur in de organisatie.

Verbindende Communicatie vormt de basis voor een coachende stijl van leidinggeven waarin authenticiteit centraal staat. Het doel is om je als leidinggevende en professional te versterken in je onderlinge communicatie en je communicatie naar medewerkers toe. Zorgzaam leidinggeven inspireert andere medewerkers tot respect en empathie voor elkaar en helpt teams op het pad naar zelfsturing. Waarden die te vaak dode letter blijven als aanvulling op de missie en visie van een organisatie worden dankzij deze training concreet en direct naar de werkvloer gebracht.

Verbindende Communicatie is een communicatieconcept, gebaseerd op het gedachtengoed ‘Geweldloze Communicatie’ van Marshall Rosenberg. In deze training verbindend communiceren zorgen we voor een verdieping van het model op basis van communicatieprincipes uit o.a. NLP. We hebben al deze inzichten geïntegreerd en vertaald in een krachtig en effectief communicatiemodel dat eenvoudig aan te leren is. Na een beetje oefenen zijn de principes in een professionele omgeving direct toepasbaar.
Tijdens de training leer je op een effectieve en respectvolle manier boodschappen formuleren, empathisch luisteren naar elkaars behoeften en dus verbindend communiceren zonder weerstand op te roepen. Empathisch luisteren zorgt voor creativiteit en openheid om een oplossing te vinden die rekening houdt met alle behoeften: die van de medewerker, die van jou als leidiggevende of professional en die van de organisatie.

DOELGROEP
Voor professionals die helder en respectvol willen communiceren, ook in moeilijke gesprekken. Je wil meer verbinding creëren, spanningen ombuigen tot samenwerking en empathisch reageren zonder jezelf te verliezen. Ideaal voor leidinggevenden, coaches, trainers, HR en iedereen die met mensen werkt.

WAT LEER JE IN DE OPLEIDING VERBINDENDE COMMUNICATIE?

• Je leert als professional duidelijk en respectvol en verbindend communiceren met je medewerkers.
• Je bent je bewust van de gevoelens en behoeften van medewerkers en je kan die ook naar boven halen in een gesprek.
• Je kan omgaan met reacties van medewerkers of collega’s die je niet zo fijn vindt.
• Je leert verder kijken dan gedrag.
• Je leert echt luisteren naar medewerkers en collega’s. Doordat medewerkers zich begrepen voelen, ligt de weg naar creatieve oplossingen open.
• Je kan gesprekken voeren en feedback geven volgens de principes van Verbindende Communicatie.
• Je leert waardering en dankbaarheid uitdrukken op een manier die de andere kan horen.

PROGRAMMA
Omdat theoretische inzichten gekoppeld worden aan praktijkvoorbeelden is het niet mogelijk om een heel gedetailleerd programma per dag mee te geven. De training Verbindende Communicatie verloopt volgens de behoeften van de deelnemers. Hieronder geven we toch een richting mee waarin het programma kan verlopen.
Dag 1

• We gaan aan de slag met de verschillende bouwstenen van het model Verbindende Communicatie.
• Wat is zelfempathie en waarom is het zo belangrijk?
• Hoe integreer je de basisinzichten in je persoonlijk proces?
• Hoe anders ervaar je het om zelf verantwoordelijkheid op te nemen voor je emoties in plaats van iemand anders daarvoor aansprakelijk te stellen?

Dag 2

• Wat we tijdens dag 1 geleerd hebben, gaan we inzetten in de dagelijkse, professionele context en praktijk.
• Hoe treed je in relatie met de andere vanuit zelfempathie en zelfkennis?
• Welk effect heeft die nieuwe aanpak op de gehele organisatiecultuur?
• Wat is empathisch luisteren? Wanneer en hoe kan ik dat toepassen?
• Na de tweede trainingsdag krijg je een opdracht mee.

Terugkomdag = dag 3

• Iedereen is concreet aan de slag gegaan met Verbindende Communicatie in zijn of haar professionele omgeving (opdracht na dag 2). Op de terugkomdag gaan we dieper in op de valkuilen, succeservaringen en knelpunten uit de praktijk.
• We integreren de theorie en de praktijk tot een nieuwe manier van verbindend communiceren.

DIDACTISCHE AANPAK

• Theoretische inzichten worden op een ervaringsgerichte manier en met veel oefeningen geïntegreerd. Tijdens deze training ligt de nadruk op het werken met voorbeelden uit jouw werksituatie.
• De training Verbindende Communicatie vraagt om twee opeenvolgende dagen. Die tijd is nodig om vertrouwd te geraken met de theoretische inzichten van het model en om de verworven kennis ook daadwerkelijk te integreren via oefeningen en praktijkvoorbeelden in je eigen werksituatie.
• Een terugkomdag na minimum een maand laat toe om succesverhalen te delen, eruit te leren en professioneel duiding te krijgen bij specifieke struikelblokken.
• We streven naar groepen van minimum 6 en maximum 12 deelnemers voor een optimaal resultaat.